【卖场】家居卖场发展接地气开辟新渠道稳固市场

    家居卖场发展接地气开辟新渠道稳固市场

近日，一则新闻让严冬中的建材家居业变得格外不平静。一度是我国最大建材超市的东方家园濒临破产，其在北京市的5家门店全部暂停营业。其实，去年以来家居建材店频频关张已经不是新鲜事。全球最大的家居建材超市家得宝关闭国内所有店，曾经在国内市场一路领跑的建材零售业航母百安居连亏6年，兴隆家居建材城、金开利德家居卖场等不是停业就是转行……家居建材业到底怎么了？

近年来，我国家居建材业以年均20%以上的速度迅猛增长。我国7万家企业、30万经销商大军、150万导购人员、500万行业从业人员共同铸就了世界家居第一生产大国和第一出口大国的金字招牌。但我国家居建材企业生产工艺、技术研发能力差的问题逐渐显现，企业品牌意识弱、产品附加值低等制约其发展的因素也暴露出来。此外，因质量问题产生信任危机，由定位失策导致恶性竞争，让我国家居建材企业和卖场疲态显现，震荡反复。

对于家居市场，各种营销渠道的销售比例相差很大，这就表示在一些新兴渠道上，如果有所投入或许会取得意想不到的效果。对此，经销商们不得不到处寻找开拓渠道的新模式，渠道多元化开始成为当前墙纸行业发展的新走向。

墙纸业在传统销售渠道上的竞争会越来越激烈，而在电子商务这类新兴的渠道上，竞争却相对减弱。市场竞争日益激烈，品牌自己已经成为了产品的附加值。在新的历史起点，中国墙纸品牌近年对品牌战略与品牌竞争的重视达到了一定的高度。随着近年来互联网的高度发达、网民人数的急速攀降，网络营销已成为了墙纸企业塑造品牌的又一重要手段。

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